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顧客価値駆動型開発プログラムによる
経営者と従業員ひとりひとりが自社のありたい姿を考える
中長期経営計画のための研修
どのような課題をお持ちでしょうか？
経営者と従業員の思いをひとつにしたい
確実に実行につながる計画をつくりたい
中長期計画は、経営者の頭の中にある3年先、5年先、
さらにその先にある企業のありたい姿に向けた道標である。
顧客価値駆動型開発プログラムによる中長期経営計画の策定では、
経営の根底にある企業の経営理念の実現に向けて、
企業内外の様々な関係者との関係を整理し、
関係者を巻き込みながら、ありたい姿を描く。
御社の課題をお聞かせください
「顧客価値駆動型開発プログラム」による
中長期経営計画の策定等
実施事例に基づくサービスのご提案
◆ 中長期経営計画
6回/6カ月で支援
◎中小企業での中長期経営計画策定の支援
3年、5年の中長期経営計画を策定することは、
未来に企業が実現する「ありたい姿」を明確にすること。
実現する「ありたい姿」を具体化するプロセスとして、
「ありたい姿」の構造とふるまいを整理するための
担当者・中間管理職と経営者・経営幹部が
有機的に繋がる検討会議/ワークショップを
企画・運営致します。
現場の思いと経営者の思いとの創発から、
有効で、実行性の高い中長期経営計画を
策定できます。
第１回（破壊）：制約・制限・現状の把握と破壊
第２回〜第３回（発散）：様々な視点で考える
第４回〜第５回（収束）：思いを繋げる
第６回（創造）：目的と手段を繋げる
※ご要望を伺い、最適な支援内容にカスタマイズして、ご提供いたします。
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