顧客価値駆動型開発プログラムによる
顧客を巻き込むコトづくりのための
チームとメンバーの人財育成
御社はどのような課題をお持ちでしょうか？
コトづくりのための人財を育てていきたい
顧客を巻き込むための人財を育てたい
具体的なサービス開発（コトづくり）を中心においた人財育成である。
顧客価値駆動型開発プログラムによるコトづくりは、
ITアプリケーションの開発を含むサービス開発プロジェクトに対して、
プロジェクトの状況、課題とご要望に応じて、
提供するプログラムをカスタマイズして、プロジェクトに最適な支援をする。
多くの場合、プロジェクトにおいては、
上流工程に遡って、様々な再確認・再共有を行うことが有効である。
状況に応じて、プロジェクト工程の上流工程での課題整理や
サービスコンセプトの再構築から始め、
プロジェクトの課題を達成すると共に、課題達成に向けた活動の中で、
実践で活かせる学びを提供する。
プロジェクトに関わる方々は、
課題達成と次のプロジェクトに活かせる知見を得ることができる。
サービスを中心にサービス利用者との新しの関係づくりを創造する
コトづくりにもプロジェクト上流工程からの取り組みを提供する。
顧客価値駆動型開発プログラムによる
コトづくりの
実施事例に基づくサービスのご提案
◆ 人財育成とサービス開発
通常、12回/6ヵ月で支援。
◎中小企業の人財育成とサービス開発支援
プロジェクトチームによるサービス開発研修を企画・運営。
それぞれのチームがコンセプトからサービス開発に取り組む事を
PBLにより学びと実践から支援。
◆ Conceptから考えるサービス開発
6回/3ヵ月で支援
◎中小企業支援、大企業支援
明確なコンセプトなく、サービス開発を進めてしまっているのは、
中小企業も大企業も同じです。
一旦、製品サービスのコンセプトに立ち戻り、
「顧客価値駆動型開発プログラム」に基づいて
「顧客価値」を再考することで課題を明確確にし、
メンバー間で課題が共有され、開発が格段にスピードUp。
◆ Conceptから考える事業開発
６回/３カ月で支援
◎中小企業での事業開発への支援
事業開発においては、
コアとなるサービス開発も同時に進めていく事になりますが、
事業コンセプトを考えていくと全く新しい観点から
サービスを定義することができ、
個々のサービスをどの様に事業コンセプト中で
活かしていくかということを考えことに繋がり、
新しい収益のアイデアへ。
※ご要望を伺い、最適な支援内容にカスタマイズして、ご提供いたします。