具体的なサービス開発を中心においた課題達成と人財育成である。

顧客価値駆動型開発プログラムによるコトづくりは、

ITアプリケーションの開発を含むサービス開発プロジェクトに対して、

プロジェクトの状況、課題とご要望に応じて、

提供するプログラムをカスタマイズして、プロジェクトに最適な支援をする。

多くの場合、プロジェクトにおいては、

上流工程に遡って、様々な再確認・再共有を行うことが有効である。

状況に応じて、プロジェクト工程の上流工程での課題整理や

サービスコンセプトの再構築から始め、

プロジェクトの課題を達成すると共に、課題達成に向けた活動の中で、

実践で活かせる学びを提供する。

プロジェクトに関わる方々は、

課題達成と次のプロジェクトに活かせる知見を得ることができる。

サービスを中心にサービス利用者との新しの関係づくりを創造する

コトづくりにもプロジェクト上流工程からの取り組みを提供する。

ご相談いただいている事例の一部

高い目標に向けた製品サービス開発をしたい

​👉目標を具体化し、最適な開発プロセスをご提供

新規事業開発を命ぜられた

👉 お困りの点、ご希望に沿った開発支援をご提案

・リソースを活かし、他と違う事を事業にしたい

👉 ご要望の詳細を伺い、事業開発支援をご提案

 

・今ある思いをゼロからを考えたい

👉 思いを整理するご支援をご提案

イノベーションについて真っ向から取り組みたい

👉 ご希望に沿ったご支援をご提案

・今の開発の進め方に限界を感じている

👉 新しい開発への取組み方をご提案

・現状の様々な活動へ違和感がある

👉 違和感を言語化するお手伝いを行い、活動への取組みをご提案

・現状の課題を整理したい

👉 様々な視点から、真の課題を探り、整理・対応する取組みをご提案

 

・効果的な研修を探している

👉 ご要望に沿った研修をご提案

・今、何を行動すれば良いかがわからない

👉 詳しくご要望を伺い、最適な企画をご提案​

・次に、何を行動すれば良いかを考えたい

👉 詳しいご要望を伺い、最適な企画をご提案

顧客価値駆動型開発プログラムによる

コトづくり

実施事例に基づくサービス提案​

◆ 人財育成とサービス開発

​​通常、12回/6ヵ月で支援。

◎中小企業の人財育成とサービス開発支援

プロジェクトチームによるサービス開発研修を企画・運営。

それぞれのチームがコンセプトからサービス開発に取り組む事を

PBLにより学びと実践から支援。

◆ Conceptから考えるサービス開発

6回/3ヵ月で支援

◎中小企業支援、大企業支援

明確なコンセプトなく、サービス開発を進めてしまっているのは、

中小企業も大企業も同じです。

一旦、製品サービスのコンセプトに立ち戻り、

「顧客価値駆動型開発プログラム」に基づいて

「顧客価値」を再考することで課題を明確確にし、

メンバー間で課題が共有され、開発が格段にスピードUp。

​◆ Conceptから考える事業開発

6回/3カ月で支援

◎中小企業での事業開発への支援

事業開発においては、

コアとなるサービス開発も同時に進めていく事になりますが、

事業コンセプトを考えていくと全く新しい観点から

サービスを定義することができ、

個々のサービスをどの様に事業コンセプト中で

活かしていくかということを考えことに繋がり、

新しい収益のアイデアへ。

※ご要望を伺い、最適な支援内容にカスタマイズして、ご提供いたします。

お問い合わせ

3日以内に返信に致します。

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