PBL (Project/Problem Based Learning)とは
学びながら課題を達成する・課題を達成しながら学ぶを実現します。
日々、様々な課題に取り組む企業様にとっては、
課題達成は喫緊の課題です。
今日の多くの課題は、複雑に絡み合っていて、
今までのやり方、経験や知識を
活用するだけでは、課題達成が困難になっています。
一方で、限られたリソースで業務を回していて、
新しいことを学ぶために時間を割くことには、
限界があるのではないでしょうか。
また、新しい手法を学ぶ機会は多く提供されていますが、
どの手法が自分達の課題達成に最適なのかを
判別することは難しく、
学んだ手法を実際の現場で自分達の課題に
当てはめることも、容易ではないでしょう。
PBL (Project/Problem Based Learning)では、
現場での具体的なプロジェクトや
実際に直面している課題・問題を通して、
適宜選択する最適な手法・プロセスを用いて、
課題や問題への具体的な向き合い方を実践し、
プロジェクトを完遂する過程や
課題を達成する中で、
自らが当事者として考え、実行することから、
教科書や講義・講座では得られないような
実践的な学びを得ることができます。
限られたリソースの中で、
今までのやり方や知見を伝えることを目的にした
OJTだけでは伝えきれない、
全く新しい問題解決の取り組みや課題整理の手法を
プロジェクトのメンバー全員が学ぶことができ、
次の新しいプロジェクトや新しい課題に向き合うことが
出来る様になります。
PBL (Project /Problem Based Learning)応用
ご提案
◆ 人財育成と製品サービス開発
プロジェクトチームによる製品サービス開発を通して、
現場で実際に製品サービス開発に取り組むと共に、
製品サービス開発に必要な手法やプロセスをPBLにより学んでいただく。
◆ 次世代リーダ育成研修
上司や組織が望む次世代リーダとは？
自らが、課題を創造し、課題に果敢に挑戦する次世代リーダを
育成するための研修を
実際の現場の課題に取り組む中で、
次世代リーダのための考え方や
様々な手法の扱い方を習得いただく。
◆ 管理職研修
次期管理職候補者に向けて、
実際の現場での業務改善（PDCA）を通して、
マネジメントの基本としてのPDCAを
テーマ選定からの一連の流れを習得いただき、
部下も巻き込んだPDCAを実践いただく。