MEME TEC

社内研修の企画を依頼される度に感じることがあります。 すぐに効果の現れる研修を要望される傾向が強いと言うことです。 効果のすぐ出る研修の企画を依頼される方々は、 多くの従業員のニーズに合うものであったり、 多くの従業員を対象にしたものであったりする研修を 頭に描きながらお話をされます。 そのような要望等を踏まえて、 ご提案する研修は、考える研修です。 考える研修とは、 講義を中心にした、学びに主体をおいた研修ではなく、 ワークショップを中心にした、 氣づきに主体をおいた、 受講者一人ひとりが自ら考える研修のことです。 考える研修では、 受講者が積極的に研修に参加できることに、 重点を置いて組み立てます。 考えるプロセスの理解は大切だが、 それ以上に考えることを体感することを重視しています。 日常の中で考えることと考える研修の場で考えることは、 本質の部分で異なっています。 日常の中で考えているのは、選択のためです。 目の前にあることを自分の持っている基準と擦り合わせて、 基準に合っていなければ悪いことと決めて、 合っていれば良いことと判断し、選択

顧客価値駆動型開発プログラムでは、 顧客価値の提供を、 顧客価値を最大化する取り組みと定義している。 顧客価値提供では、 市場と顧客を考えることはとても重要であるが、 それだけの検討では、 必要十分であるとは言えないだろう。 新事業開発や新製品サービス開発において、...

宴を「とりあえずビール！」から始めるように、 クリエイティブな集まりを 「とりあえずブレインストーミング！」から 始めることがあることをよく耳にする。 カラカラに渇いた喉を潤し、萎んだ胃袋にしみこむビールの一杯は、 最高の刺激となり、宴をいきなり盛り上げてくれる。...