顧客価値におけるPain & Gain、そしてBlues & Soul
- 価値創造_室橋雅彦
- 7月28日
- 読了時間: 3分
〜製造業サービス化の時代に求められる構造とふるまいのデザイン〜
製造業における価値創造でのものの見方・考え方を根本的に規定している
概念的枠組み--パラダイムが、近年大きく変化していること--パラダイムシフトを
実感されていますか。
これまで「良いモノを作れば売れる」という時代には、
製品の品質やコスト、納期といったハードな指標が競争優位の源泉でした。
しかし、製品単体での差別化が難しくなった現在、
多くの製造業が「サービス化(Servitization)」というキーワードのもと、
顧客との関係性や体験価値を含めた、
より総合的な価値提供へと舵を切っています。
顧客価値を深く理解するための2つのアプローチ、
「Pain & Gain」と「Blues & Soul」をご紹介します。
そして、これらをいかにして「構造」と「ふるまい」の設計に落とし込むか、
製造業のサービス化における実践的視点から考察を提示します。
“Pain” & “Gain”で、顧客の課題と利得を見極めるということ、
ビジネスモデルキャンバス(BMC)を活用された方であれば、
「価値提案(Value Proposition)」の設計において
Pain(痛み)とGain(利得)という観点が重要であることはご存知でしょう。
Pain(痛み):顧客が現在抱えている課題や不満、リスク、非効率。
Gain(利得):顧客が得たいと考えている成果、便益、満足感。
このアプローチは、
顧客にとっての“現在の苦しみ”を緩和し、
“未来の望み”を実現するための製品やサービスを設計する上で極めて有効です。
たとえば、ある製造業の現場で「作業効率が悪い(Pain)」という声があれば、
それを解消するソリューションを提供することで、
「生産性の向上(Gain)」という成果をもたらすことができます。
しかし、PainとGainだけでは、
顧客の価値全体を捉えるには不十分な場面が増えてきています。
特に、BtoB領域でも“人”の感情や関係性が重視されるようになった今、
私たちはより深いレイヤーの価値を見つめ直す必要があります。
つまり、新たな視点からの価値共創が必要になっていると考えます。
ミームテック技術士事務所では、
顧客価値駆動型開発(CVDD)のアプローチの一つとして、
「Blues(癒し)」と「Soul(励まし)」という視点を取り入れています。
Blues(癒し):顧客の感情的な痛み、不安、疲労に寄り添い、心を和らげる価値。
Soul(励まし):顧客の志や挑戦を後押しし、意欲や誇りを喚起する価値。
Bluesは、単なる不便の解消ではなく、
「分かってくれている」と感じられる共感の設計。
Soulは、「一緒に前を向ける」と思えるような関係性の構築です。
たとえば、製造装置の保守点検サービスが、
単に故障対応や稼働率向上にとどまらず、
現場オペレーターの疲労やストレスに配慮した対話的サポートを行うとしたら、
それは「Blues」の要素を含んでいるといえるでしょう。
また、新しい生産技術の導入を通じて現場リーダーが
「チームの未来を変える役割を担っている」と感じられるような支援が
提供されれば、それは「Soul」の価値を創出していることになります。
ミームテック技術士事務所では、
こうした多元的なアプローチをもとに、
製造業における価値創造と開発プロセスの革新を支援しています。
もし貴社の開発や設計の現場で、
少しでも、顧客価値を考えることに取り組もうとされているなら、
ぜひ一度、Blues & Soulの視点も取り入れてみてはいかがでしょうか。
ミームテック技術士事務所がそのお取り組みをご支援をいたします。
まずはご相談から。
お問い合わせをお待ちしております。
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