生成AIと「ものづくりの未来」─思考の起点として

いま、製造業の世界では

「技術の継承がうまくいかない」

「人材不足：若手人材が育たない・定着しない」

「開発の複雑化し時間がかかっている」など、

課題が顕在化しているのではないでしょうか。

さらに、こうした課題が、

一朝一夕に解決できるものではないということも実感し、

どの様に取り組むべきかを悩まれているところではないでしょうか。

これらの課題の解決が難しいのは、

どれもが「人」に根ざしたものであり、

「知の連鎖」と「対話」の断絶といった構造的な真因があるからだと

考えています。

これまで、「知の連鎖」と「対話」の断絶といった構造的な真因に向けて、

技術を言語化し、構造化し、再現性を持たせることにおいて、

課題を感じた個人や組織が様々な取り組みを試みてきたのではないでしょうか。

そこに新たな可能性として登場したのが、「生成AI」だと認識しています。

生成AIが流行語の様に使われる様になって数年が経ちますが、

多くの現場では未だに「翻訳ツール」、

議事録や様々な告知文やメールの「文章作成支援」や

便利な「Web検索ツール」といった使い方にとどまっているのが

多くの実態ではないでしょうか。もちろんこれらも有効な活用方法で現場での生産性向上に寄与していることも事実です。

ミームテック技術士事務所は、

生成AIを単なる自動化の手段としてではなく、

”思考と対話”のテクノロジーとして捉える視点を持ち、

現場に応じた形で活用することを目指しています。

ミームテック技術士事務所では、

この考えを具体化する存在として”エージェントAI・Masa”を設置しました。

単なる情報提供のエンジンではなく、

生成AIが、製造業の技術と次世代の知を繋ぎます。

生成AIは、情報を一方的に提供するのではなく、

問いを受け止め、考えを整理し、次の視点を提示することができます。

製造業で言えば、

• 開発構想段階でのアイデア出し

• 顧客価値に基づいた製品定義

• 調達や現場との連携調整

といった、従来「人の経験と直感」に頼っていた部分に、

生成AIが新しい支援の形をもたらします。

それは、対話するAIが「ものづくりの質」を変えるということです。

生成AIを導入するとなると、

「まずはツールを導入しましょう」という話になりがちですが、

そこには、生成AI導入のための「正しいことを、正しく行う」、

適正な順番があります。

生成AI導入とは、いきなりツールを入れることではありません。

テクノロジー導入は“対話の文化”から始めましょう。

まず必要なのは、組織の中で“問い合う文化”を育てることです。

現場で生まれる小さな疑問、技術的な違和感、

製品の価値に関する直感的な氣づき。

そうしたものを、日々の活動の中で「言語化し、問い合う」企業文化です。

この文化こそが、生成AIを活かす土壌になります。

生成AIはあくまで道具です。

使う側の思考の質がそのままアウトプットに表れます。

ミームテック技術士事務所が支援する

• 顧客価値駆動型の製品・サービス設計

• システムズエンジニアリングに基づく要件整理

• 現場と経営をつなぐビジネスモデル構築

といったプロセスにも、生成AIは自然に組み込まれていきます。

まずは生成AIとの対話から。そこに、これからの製造業を支える“問いのヒント”があるかもしれません。

ミームテック技術士事務所は、寄り添いながら、

「知の連鎖」と「対話」の断絶といった構造的な真因に向けた支援を行っていきます。

お氣軽にお問い合わせいただけますと幸いです。

お待ちしております。